Reto Kessler

Reto Kessler

Organisationsberatung
Change Management
Führungscoaching
Team Coaching/Teamentwicklung
Grossguppenmoderation

Sociocracy 3.0

Nach seinem Ingenieursstudium begann Reto 2003 als Projektleiter in einem Schweizer Druck- und Medienkonzern. Als die Druckbranche sich als eine der ersten durch die Digitalisierung fundamental zu wandeln begann, war Reto mittendrin. Veränderung und der Umgang damit ist seither sein Kernthema. Er hat die Irren und Wirren aber auch die Entwicklung von neuen und innovativen Lösungen erlebt und gestaltet. Er kennt die Herausforderungen aus der Perspektive der Führung, der IT und des Business›.

Seit 2012 ist er als Berater, Coach und Team Coach tätig. Reto arbeitet bei seinen Kunden zu folgenden Schwerpunkten:

  • Veränderung: Wie gelingt es, wirksam auf Veränderungen zu reagieren und eigene Vorhaben voranzubringen?
  • Entscheidungsfindung: Wie entscheiden wir in komplexen Situationen effektiv und wie kommen wir wirksam in die Umsetzung?
  • Organisationsdesign: Wie gestalten wir Führung und Zusammenarbeit um als Organisation zukunftstauglich zu bleiben?
  • Team Coaching und Teamentwicklung: Wie gestalten wir zielführende Beziehungen und wie bewältigen wir unsere Konflikte?

Neben verschiedenen Weiterbildungen zu Führung und Projektmanagement ist Reto ausgebildet in systemischer Organisationsberatung. Er gibt regelmässig Trainings und Workshops zu seinen Schwerpunktthemen sowie zu Praktiken wie Soziokratie 3.0 und Art of Hosting.

«Das elektrische Licht ist nicht durch die kontinuierliche Weiterentwicklung von Kerzen entstanden.»

–– Oren Hararieto

Reto ist ausgebildeter Outdoor Guide. Zusammen mit Oliver Engeler gestaltet er Trainings für Führungspersonen und Teams im Outdoor > Nomadische Führung.

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Reto Kessler – Organisationsberatung und Coaching
leadership-scheitern

Reto sagt von sich, er könne alles, aber nichts richtig. Das lassen wir so nicht stehen. Wir sagen, Reto ist so etwas wie ein Schweizer Taschenmesser. Er bloggt, filmt, gestaltet unsere Homepage, organisiert Meetups, postet, hackt Methoden, gibt Computer-Support… . Er hinterfragt gerne den Status Quo. Das gilt auch in der Beratung. Daher interessiert er sich für Ansätze, die offen sind und sich selbst kritisch hinterfragen. Theorien wie die Systemtheorie oder die Metatheorie der Veränderung erkundet er neugierig.

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