Nomadische Führung
Moderne Führung in dynamischen Zeiten
3 Tage, 2 Nächte | im Outdoor
Die Welt ändert sich radikal. Die Zukunft ist nicht vorhersehbar. Starre Zielsetzungen und statische Pläne verlieren an Bedeutung. Gefragt ist Führung, die dem dynamischen Wandel gerecht wird. Führung, die mit Veränderung, Überraschungen und Ungewissheit umgehen und gestalten kann. Wir nennen sie Nomadische Führung.
Souverän im Umgang mit Ungewissheit
Nomadische Führung ermöglicht Dir, Deinem Team und Deiner Organisation, souverän mit Ungewissheit umzugehen. Sie hilft, sich schnell an neue Bedingungen anzupassen, die Richtung des Wandels zu bestimmen und Chancen zu nutzen. Das gelingt weil wir:
- auf das Wesentliche reduzieren (um beweglich und reaktionsfähig zu bleiben)
- schwache Signale früh erkennen (um Zeit für richtungsweisende Entscheidungen zu gewinnen)
- verschiedene Ressourcen und Perspektiven integrieren (um kreative Lösungen zu finden und umsetzen zu können)
- eine Umgebung schaffen, in der wir mutig Neues ausprobieren (um Erfahrungen zu sammeln und zu lernen)
Was es dazu braucht und wie wir das in der Praxis umsetzen, erfahrt Ihr, wenn Ihr Euch mit uns auf den Weg macht – natürlich nomadisch unterwegs.
Komm zu unserem Infoabend
Wir sitzen eine Stunde ums virtuelle Feuer, informieren über nomadisches Führen und beantworten Deine Fragen. Die Teilnahme ist kostenlos.
Struktur und Aufbau
Wir arbeiten in drei Phasen:
1. Vorbereitung: Einführung, Grundlagen und Positionierung
3 Wochen vor dem Outdoor-Modul beginnen wir mit der Einführung zu Grundlagen und persönlichen Fragestellungen. Ihr erhaltet online drei Impulse zu Führung und Teamdynamik. Pro Woche benötigt Ihr eine Stunde Zeit, um zu den Impulsen zu denken und zu arbeiten.
2. Outdoor-Modul: Erfahrung, Austausch und Reflexion
Kern ist das Outdoor-Modul: Während drei Tagen leben und arbeiten wir als Gruppe in der Natur. Abseits von Ablenkungen des Alltags arbeiten wir hier konzentriert und fokussiert. Wir erkunden neue Gebiete – physisch und thematisch. Unsere Mahlzeiten kochen und essen wir am Feuer. Wir übernachten unter freiem Himmel oder im selbst eingerichteten Camp. Im Zentrum unserer Arbeit stehen folgende Themen:
- Führung: Führungsverständnis und die vielen Rollen von Führung, Führen und Entscheiden
- Komplexität: Strategien im Umgang mit Ungewissheiten, Reflexion der eigenen Muster, mit schwierigen Situationen umgehen
- Entwicklungs- und Veränderungsprozesse: Neue, überraschende Lösungen erarbeiten, Ressourcen nutzen
- Kultur und Teamdynamik: Dynamik verstehen, Orientierung ohne Karte und ohne Kompasse
- Methoden & Konzepte: z. B. Selbstorganisation, Agilität und Resilienz
3. Nachbearbeitung: Transfer und Reflexion
In der Nachbearbeitung beobachten wir gemeinsam, wie sich das Erarbeitete in der täglichen Führungspraxis bewährt. Dabei geht es sowohl um Feinjustierung als auch um die Reflexion von Erfahrung und Wahrnehmung. Ihr erhaltet Unterstützung von Kolleginnen und Kollegen, von Deinem «Transfer-Buddy» sowie ein Coaching (2 Sessions) mit einem Coach aus dem Leitungsteam. Ca. 2 Monate nach dem Outdoor-Modul treffen wir uns zu einem ganztägigen Transferworkshop und dem gemeinsamen Abschluss.
Wie wir arbeiten
Wir setzen uns anspruchsvolle Ziele, um mehr über den eigenen Umgang mit Ungewissheit und die eigenen Führungsmuster zu erfahren. Dabei interessieren uns drei eng ineinander verwobene Bereiche:
- Selbsterfahrung: Wie erlebe ich Ungewissheit? Wie reguliere ich meine Gefühle? Was brauche und erwarte ich von anderen? Wie gehe ich auf andere zu?
- Aussenwirkung: Wie erleben mich andere in ungewissen Situationen? Wie und wann führe, wem und wann folge ich?
- Teamdynamik: Wie wirkt sich dies auf die anderen Teammitglieder, unsere Beziehungen und unser Zielvorhaben aus? Wie entscheiden wir?
Die Gruppe unterstützt dabei zu verstehen, was wir erleben und wie sich dies auf unser Handeln auswirkt. Das ermöglicht, die eigene Wirkung zu verstehen und das persönliche Erleben von Führung einzuordnen. Wir schärfen das Bild über das eigene Verhalten und seine Auswirkung auf Beziehungen, Zielsetzung und Aufgaben im Team.
Wir arbeiten konkret, erlebnisorientiert und feedbackintensiv. Aktivität und Reflexion wechseln sich ab. Wir bieten Modelle, Tools und Impulse. Unser Fokus richtet sich jedoch auf die eigene Haltung und Führungskompetenz, nicht die Anwendung von Methoden. Daher schaffen wir viele Möglichkeiten, selber anzuwenden, auszuprobieren und Erkenntnisse für das eigene Führungsverständnis im eigenen Kontext anzupassen.
An wen richtet sich das Angebot?
Wir richten uns an Teams, Crews, Arbeitsgruppen und Abteilungen, die sich professionell mit Führung- und Veränderungsprozessen in Organisationen beschäftigen:
- Führungsteams aus Wirtschaft, Bildung und Verwaltung
- Projektteams
- Interne Professionals zum Beispiel aus HR/PE oder IT
- Interne und externe Beraterinnen und Berater aus der Fach- oder Prozessberatung.
Was Ihr für die drei Tage «Nomadische Führung» mitbringen solltet
Ihr solltet über Führungserfahrung verfügen und die Möglichkeit haben, das erarbeitete in Eurer beruflichen Praxis anzuwenden. Zudem könnt Ihr eigene Praxisfälle einbringen. Wenn Ihr neugierig seid, neue Perspektiven sowie Erkenntnisse über die eigene Wirkung auf andere zu erkunden, erfüllt Ihr wichtige Voraussetzungen für die Teilnahme.
Des Weiteren braucht Ihr eine gesunde physische wie psychische Grundkonstitution. Ihr solltest gut zu Fuss und mit Rucksack unterwegs sein können. Wir setzen jedoch weder besondere Vorkenntnisse in Berg- oder Outdoor-Sport noch eine ambitionierte Fitness voraus.
Termine: Wir sprechen die Termine mit Dir und Deinem Team ab.
Die Vorbereitung beginnt 3 Wochen vorher. Die Termine für die Nachbearbeitung legen wir jeweils in der Gruppe fest.
Preis: auf Anfrage
Gruppengrösse: Für Gruppen und Teams ab 5 Personen
«Never ever underestimate the power of sleeping under the stars for one night.»
John Kanengieter
(Outdoor- und Leadership-Experte der NASA)
Leitungsteam
Wir sind Führungs-Coaches und Outdoor-Guides. Jeweils zwei bis drei aus unserem Team übernehmen die Leitung.
Wenn Du Fragen dazu hast, kannst Du uns über team@now-new-next.ch gerne kontaktieren.
Zur «Nomadischen Führung» anmelden
Wenn Du an der Nomadischen Führung interessiert bist, lass uns unverbindlich besprechen, wie das für Dein Team aussehen könnte.
Inhalte und Zusammenarbeit
Nomadische Führung in Teams und Organisationen
Nomaden sind viel unterwegs. Sie müssen mit Veränderungen in ihrer Umwelt und der damit verbundenen Ungewissheiten umgehen. Und das gilt auch für Teams und Organisationen, die sich in einem stark verändernden Umfeld immer wieder neu behaupten müssen. In diesem Führungstraining schlagen wir die Brücke von der Nomadischen Führung zu den Herausforderungen im Arbeitskontext. Nomadisch führen heisst hier:
- sich auf das Wesentliche zu fokussieren, um beweglich und handlungsfähig zu bleiben.
- auch schwache Signale früh zu erkennen und für tragfähige Entscheidungen zu nutzen.
- Ressourcen und Perspektiven der Gemeinschaft zu integrieren. Führung zu teilen.
- in Verbundenheit und Einklang mit Mensch und Natur zu leben und zu lernen.
- Mut zu entwickeln, um Neues auszuprobieren.
Wie dies gelingt und was es dazu braucht, ist das Thema dieses Führungstraining.
New Work, Agile und Hierarchien
Dabei gehen wir auch auf die aktuellen Fragestellungen ein, mit denen sich viele in Management und Organisationsentwicklung beschäftigen:
- Was bedeutet die Enthierarchisierung von agilen Teams und Organisationen für Führung?
- Wie verändern die Ideen von „New Work“ unser Team- und Führungsverständnis?
- Was bedeuten Konzepte wie „Purpose-driven“, „Teal“ und „Agile“ für Arbeit und Führung in Teams?
- Welche Folgen haben mobiles Arbeiten und verteilte Teams auf Führung und Zusammenarbeit?
